成也搜索败也搜索百度视频或遭天下围攻

2009年底，视频行业一下子变得火药味十足，从国字头的央视组建国家网络电视台、湖南广电重整芒果TV杀入视频业，到资金实力雄厚的巨人旗下的华友世纪宣布与酷6网股权合并，加之优酷完成第五轮4000万美元的融资，视频行业越来越成为大资本的才能玩得转的地方，视频业纷战刚刚开始，搜索大鳄百度近日又宣布杀入视频领域，视频行看来真的成为万人争抢的香饽饽了。尽管百度独立网络视频公司目前只有30来人，还处于招兵买马的阶段，但百度视频CEO， 有着多年搜狐从业背景、焦点网的创始者龚宇表现出来的却是势在必得的强势态度，“要打败所有搜狐系视频创业者”（注：酷六CEO李善友、优酷古永锵、56王建军皆有搜狐背景），在龚宇看来，老牌的视频网站根本不是他的竞争对手，言称“实现盈亏平衡的速度将会比国内任何一家网络视频企业都快，4年以内必定可以实现盈亏平衡，5年左右从百度旗下分拆出去独立上市”，4年、5年两个明确的数字足见百度气势咄咄逼人。 百度在视频领域何以如此张狂，是初生牛犊不怕虎的无畏勇气，还是底气十足的公开叫板，也许龚宇的一句话可见端倪：如果这个公司不是百度，我不会接受做视频网站的CEO。的确如此，百度强大的搜索功能是百度进军视频业的得天独厚的良好基因，百度已是网络视频的入口，互联网上50%左右的视频流量都来自百度，在搜索这个上游链上百度已牢牢把握，这也是百度挺进视频业的优势之一。视频网站经过优酷、土豆，酷六等这些老牌网站多年的试水探路从内容模式到营利模式，已日渐清晰，视频行业已从当年的摸着石头过河的探索阶段到了走正版、拼实力的明朗时机，省去了摸索的时间，也免去了巨额的探路费，这当然是一桩可行的路子，更绝的是随着巨人，央视这些大资本强实力大腕的界入，本以为定下江湖座次的老牌视频大佬们不得不面对重新排排座的无奈，江湖霸主还处在华山论剑中，群雄争霸，乱世出英雄，百度此时杀入，正是绝好的机会。

天时是百度进入视频的外因，而其最根本的动力还是源自其内部的压力，也就是搜索领域营利持续增长的瓶颈，尽管百度搜已占据搜索引擎多半市场，但搜索营利终归会触及天花板，因此拥有庞大用户群体的百度一直以来都有一种冲动，如何让其庞大的用户产生商业价值，如何让百度庞大而闲置的用户群转化为实际的盈利，因此内外因叠加便成为百度进军视频的最佳选择。看似万事俱备，只欠东风，然而细揣摩，百度网络视频也并非顺风顺水，暂不提视频领域里强手如林的竞争对手，包括龚宇所担心的最大竞争对手腾讯对其的压力，仅从百度自身被视为最有力打败对手的优势“搜索”这点上来看，百度就已暗藏危机。也许2008年百度遭遇的“集体屏蔽门”事件还记忆犹新，当年百度电子商务“有啊”上线前昔，淘宝以八成消费者在网购中不使用或者基本不用搜索引擎为由，宣布屏蔽百度，校内网、海内网、５１等国内知名社区集体屏蔽百度，以表达对百度不公正搜索的抗议。如今，不专注搜索业务，却四处出击的百度，在视频网站上市后，会不会旧幕重新上演，谁都不能肯定地说“一定不会”，如果百度视频没有把对手们在市场份额上抢食的太多，或者用户争夺战上逼得太狠，或许竞争对手们还能容忍，但究竟到什么程度才是合理的度，谁也难说清楚。如果百度在视频领域再度遇到集体封杀，虽不见得伤了内气，但损失肯定是难免的。

百度在搜索引擎上最大的诟病即是人为因素干涉操纵本应由技术决定的自然搜索，其搜索的公正性长时间成为非议的焦点。在百度自家没有内容可供搜索时，其公正性已遭质疑，如今，开始“自产”了，大幅度地“自销”肯定在所难免，其搜索的公正性又如何保证，对用户的公信力又将如何建立？当公正性和利益发生冲突时，如果一味选择利益，那么必定会招来品牌和形象的巨大损失。

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