2012年来了眼镜面临的问题【39中华】
2012年来了 眼镜面临的问题
有关数据显示:2012年1-3月,我国眼镜成镜生产数为1.1亿副,同比下降16.73 %。 3月份,我国眼镜成镜4141.7万副,同比下降17.56 %。从各省市的产量来看,2012年1-3月,浙江省眼镜成镜为4000.88万副,同比下降43.53 %,占全国总产量的36.36 %。紧随其后的是广东省、福建省和江西省等省市。
以外销为主的眼镜行业上市公司康耐特光学股份有限公司(300061.SZ,下称“康耐特”)今年一季报显示,期内公司营收7188.58万元,同比增幅虽达40.67%,但营业利润却下滑了21.9万元,同比下降高达107.56%,归属于母公司的净利润95.21万元,同比下降74.36%。业内认为,剔除公司扩大两基地的费用支出外,市场不景气也是重要因素之一。
市场为什么不景气?
一、 全球经济大气候的影响。
受欧债危机和美国经济复苏缓慢的影响,今年眼镜行业的外贸订单下滑约20%的幅度。出口的锐减,使企业的生存空间缩小。
二、国内同行竞争的加剧
低迷的外需迫使眼镜制造和零售商转战国内市场,在产品同质化、竞争白热化下纷纷打起了价格战,增加了企业的运营成本,降低了整个行业的毛利率。分羹的人多了,利自然减。
三、外国眼镜企业的进驻,使国内市场的竞争更趋激烈。
我国眼镜企业的现状如何?
目前 ,我国眼镜业正在低谷中艰难前行,遭遇“出口疲软、内贸不振”的困境。
出口遭遇疲软,眼镜企业开始转战内销。但生产成本的增加,令眼镜企业的压力陡增。一直以来,国内眼镜制造行业集中度低,生产厂商众多,而国际知名眼镜企业纷纷登陆中国市场,不断进行兼并收购。国内眼镜厂商在内销市场依旧顶着很大的压力。
如何改变现状?
为了摆脱危机,眼镜企业纷纷支招,自解困境。
一、推出新品
世界在变化,吸引人眼球的是创新。吸引消费者眼球的就是创新的产品。
今年举行的系列眼镜展,基于行业处境,眼镜企业各展伸手,以创新产品吸引订单。除了传统的太阳镜、运动眼镜、老视镜、眼镜架、镜片及毛坯、眼镜包装、眼镜零配件、眼镜原辅材料等传统产品外,还推出了运动型眼镜、3D眼镜、环保概念眼镜等系列新品。眼镜企业在材质、款式、功能等多方面主动创新,以寻求更多订单。
二、自创品牌
品牌是门脸,更是出路。
“没有自己的品牌,企业生存权完全掌握在品牌商手上,各眼镜厂家不得不使出各种手段争取订单,导致压价竞争、相互挖墙脚的现象屡见不鲜,结果恶性膨胀,陷入低端锁定的窘迫。”由于眼镜制造涉及医学、光学、化学、机械等多学科专业性强的知识,本地一时也难以培养出这方面的人才,“这也是导致本土民营眼镜企业发展缓慢的重要原因。”企业只有通过掌握核心技术,自创创品牌走出新路来。
三、拓宽销售渠道
掌握了市场,就掌握了生存机遇。
眼镜产品经由“加工厂——品牌商——代理商——门店——消费者”这样一条产业链流转,如何让眼镜产品通过更多的渠道流转?我们应该在传统的方式上开拓更多的销售渠道:如眼镜直通车、眼镜超市、网络销售。更新的还有眼镜会所、通过服务器实现IT零售。
同其它行业一样,时代在发展,眼镜行业未来的路也会越走越宽。
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