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2005年中国建筑陶瓷行业十大关键词-【新闻】

发布时间:2021-05-28 17:10:12 阅读: 来源:台笔厂家

2005年中国建筑陶瓷行业十大关键词

即将过去的2005年,对于绝大多数的建陶行业中人来说,是没齿难忘的一年,这一年发生了许多可以让人们记住的事件。在告别2005年之际,我们把记忆中的2005年串成了十个关键词,试图去为这一年作上一些注解。

或许,2005年要用上更多的关键词去回顾,但我们有理由相信,成本、倒闭、洗牌、核心竞争力、自主创新、仿古砖、超洁亮、反倾销、超市、设计师等十大关键词的入选,可以从生产源头到渠道通路,从产品创新到终端推广,从投资风险到企业竞争力等不同层面,引领我们思考,帮助我们分析,一一为我们解读2005年建陶行业的喜与乐,痛与悲。

NO1:成本

名词解释:

翻开今年各大行业的报章,油价上涨的字眼长时间占据了最显眼的版面,令人触目惊心,尤其牵动了以柴油、重油为主要燃料的建陶行业经营层的神经。有人定义2005年是建陶行业高成本经营的一年:一方面原材料、燃油燃煤、陶瓷化工、陶机及配件等相关环节的直接成本都大幅上涨,加上用电紧张、运输费用上涨等因素的影响,陶瓷企业的生产成本和运输成本均有不同程度的增加,增幅约在10%~30%左右。尽管成本高低只是一个相对的概念,对成本竞争型企业影响至深,对品牌竞争型企业却非主要问题。但如何消化生产成本上涨构成的经营压力,是全行业都要思考的问题。

入选理由:

成本上涨成为今年陶瓷企业倒闭、涨价等事件的直接诱因,给建陶行业造成前所未有的考验。专家声音:

成本不是主导因素,成本只适用于成本竞争型企业,成本竞争只是一个阶段性的模式,企业持续经营必须靠差异化竞争来突破

衍生品:减产、停窑、倒闭、涨价

由于利润空间被挤压,并同时面对产销失衡的压力,停窑、检修或改造部分老化的生产线成为今年不少企业的无奈之举。以产品涨价对应生产成本上涨是一些企业的本能行为,今年春交会后出现的一次涨价风波,事后证明是一种短暂行为。部分企业不升反降则成为另类现象。每一次“涨价”的过程,也就是一次“洗牌”的过程。

既然不能涨价,企业要生存和消化原材料涨价带来的成本压力的出路只有一条,那就是强化管理,加大新产品开发力度,以提高陶瓷产品的附加值终极目标。

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