为什么无法打造下一个硅谷

许多人希望创造另一个像硅谷的创新中心。 这就是为什么他们会失败。

这是可以理解的，在世界各地有这么多的地方要重新创建硅谷的经济引擎，麻省理工学院技术评论写的报告在其最近的业务上。 但是，创造另一个硅谷将远远比任何人想象的更难。 这是因为硅谷的生态系统现在不仅仅是创业那么简单。初期，它有一个串行收购的，从甲骨文，思科，惠普，英特尔和赛门铁克开始，在过去十年中加入Salesforce.com，谷歌，脸谱，LinkedIn等公司。 硅谷公司的资产负债表和有远见，非常大的收购是一个相当大的集群。其次，这些公司是用来破坏的东西。 苹果和谷歌已经打乱了手机行业，谷歌和Facebook都打乱了广告业。苹果已经扰乱了音乐产业。最后，有大型的、全球性的、怪异的三连胜：硅谷有40万名工人在高科技领域工作。 如果算上配套基础设施服务供应商，它可能是两倍这个人数。劳动力是全球性的。几乎三分之二的人在硅谷工作的是“洋打工”，人们从世界各地迁移到硅谷。行业在不同的国家是如何工作的，他们带来了非常多样化的经验。它的怪异。 有些人认为，硅谷或许患有亚斯伯格症，自闭症谱系障碍的人，和有诵读困难的人，这其实有助于其经久不衰的成功率较高。

我很佩服和尊重的全球启动社区，他们应该继续做他们正在做什么。有足够的空间来建立新的企业，如果它是一个非常高的增长破坏者和战略，赔率是硅谷的一家公司将购买它。现在有实在太多的产业在硅谷的生态系统。

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